“Quanto à virtude, não basta conhecê-la, devemos também tentar possuí-la e colocá-la em prática.” (Aristóteles)
“A harmonia se consegue através da virtude.” (Platão)
Virtude é uma forma de ser que direciona um caminho para viver e agir em direção ao Bem e a Verdade em todos os sentidos.
É através das nossas virtudes que nos tornamos quem somos, pois elas retratam o que temos de mais interior dentro de nós, aquilo que define a nossa essência, a nossa alma.
Ter clareza das virtudes que traduzem o verdadeiro líder é chave no processo de transformação e evolução de toda liderança.
Três definições de virtude:
- Para Sócrates, a virtude é o fim da atividade humana e se identifica com o bem que convém à natureza humana.
- Para Platão é um meio para atingir a bem-aventurança e descreve 4 virtudes ditas cardeais que são: a prudência (sabedoria), a fortaleza (coragem), a temperança e a justiça.
- Para Aristóteles é a disposição permanente para o bem e a justa posição de equilíbrio.
Para construção da visão das virtudes de uma liderança, partimos das 4 virtudes de Platão, ou seja, aquelas virtudes essenciais na qual todas as outras decorrem:
- Prudência (ou Sabedoria): é a virtude do conhecimento que nos faz saber avaliar e decidir, ou seja, fazer escolhas.
- Justiça: é a virtude das ações que sejam apropriadas em busca do bem comum.
- Fortaleza (ou Coragem): é a virtude da realização da vontade, de fazer as coisas de forma íntegra e em harmonia com as pessoas e as leis da natureza.
- Temperança: é a virtude da moderação e do discernimento.
Essas quatro virtudes consolidam as principais áreas e demais virtudes das experiências humanas.
Elas são interdependentes e a execução correta de qualquer uma, depende de possuir ou executar todas as demais virtudes.
Sobre ensinar e aprender a desenvolver virtudes, para Platão “se a virtude é um tipo de conhecimento, está claro que é ensinada”. A virtude de saber fazer vinho, por exemplo, pode ser ensinada, desde que uma queira ensinar e a outra aprender. Com a prática e a repetição o aprendiz desenvolverá essa virtude. Se a virtude portanto estiver no saber, ela pode ser ensinada.
Se uma virtude não for um saber, um conhecimento, há diferentes pontos de vista entre os filósofos da humanidade se ela pode ou não ser ensinada, se é algo que nasceu dentro de nós ou adquirido através da sabedoria e do estudo.
Aristóteles entende a virtude como sendo algo adquirido pela prática e não algo que está na natureza de cada um. Para adquirir as virtudes elas devem se tornar um hábito. Sendo assim, qualquer pessoa pode desenvolver virtudes, sem necessidade de ter nenhum tipo de talento, apenas a vontade e predisposição de ser um pouco melhor a cada dia.
“A virtude consiste em saber encontrar o meio termo entre dois extremos.” (Aristóteles)
Como curiosidade, essas 4 virtudes também são consideradas pelo Cristianismo como cardeais e somam-se a elas outras virtudes que são as teológicas (fé, esperança e caridade), mais outras virtudes chamadas de morais e os 7 pecados capitais que devem ser evitados colocando assim, a conduta humana segundo essa doutrina.
Vamos detalhar as virtudes e expandir outras relacionadas ao papel das lideranças.
Prudência (ou Sabedoria)
Significa termos capacidade de manter-se sob controle física e emocionalmente independente se as situações que ocorrerem forem positivas ou negativas. É entender situações complexas de maneira calma, lógica e informada. É ter cautela, sensatez e paciência para tratar assuntos também delicados.
Associado a virtude da prudência, o líder precisa ter duas outras virtudes:
- Respeito: tratar as pessoas com educação independente da forma desta pessoa ser, viver, agir e se posicionar. Não necessariamente precisamos concordar com as outras pessoas, porém, independente do tema, respeitar é não perder a educação, sendo portanto prudente.
- Modéstia (ou Humildade): é ausentar-se de vaidades não colocando o ego próprio acima de qualquer coisa. É compreender e respeitar os demais sem ser orgulhoso ou “querer aparecer” frente a seus feitos, realizações ou conhecimento.
Virtudes relacionadas à Prudência:
FALTA | VIRTUDE | EXCESSO |
ignorância | prudência (ou sabedoria) | soberba |
desprezo | respeito | idolatria |
degradação | modéstia (ou humildade) | orgulho |
Justiça
Significa entender o que é a coisa certa, como interagimos com as pessoas, como tratamos a todos de forma adequada e justa, sendo prudente mesmo quando há pessoas erradas. Ser justo é fazer o que é certo, é ser conforme, é usar a razão para confirmar ou negar a realidade dos fatos, sem diminuir ou aumentar.
Associado a virtude da justiça, o líder precisa ter duas outras virtudes:
- Verdade: ser verdadeiro é não falar o que não é. Significa não mentir, não ser falso e não simular situações por interesses escusos. É ser fiel ao que é original ou correto.
- Amor: é relacionar-se ou fazer algo colocando o que de há melhor dentro de nós. Relacionar-se com amor é desejar o que é melhor para outra pessoa incondicionalmente, é ter zelo, é ter cuidado, é querer o bem. Fazer algo com amor, é fazer como se você para nós mesmos. É fazer bem feito, com excelência e dedicação.
Virtudes relacionadas à Justiça:
FALTA | VIRTUDE | EXCESSO |
injustiça | justiça | excesso |
falsidade (ou simulação) | verdade | vanglória |
egoísmo | amor | possessividade |
Fortaleza (ou Coragem)
Significa não apenas do ponto de vista físico, mas sobretudo do ponto de vista moral, de fazer a coisa certa, enfrentando todas as situações com clareza, de forma íntegra, não movido pelo medo ou pela insegurança.
Associado a virtude da fortaleza, o líder precisa ter duas outras virtudes:
- Responsabilidade: ser responsável é responder pelas suas próprias ações e pelas ações das pessoas às quais lidera, sejam elas boas ou ruins. É comprometer-se com algo ou com alguém e cumprir, estando portanto muito associado ao comprometimento.
- Integridade: ser íntegro é ser inteiro, é ser pleno, é não sofrer diminuições daquilo que é o que deveria ser. É a pessoa honesta, incorruptível, cujos atos ou atitudes são irrepreensíveis.
Virtudes relacionadas à Fortaleza:
FALTA | VIRTUDE | EXCESSO |
covardia | fortaleza (ou coragem) | imprudência (ou aspereza) |
inconsequência | responsabilidade | perfeccionismo |
corrupção | integridade | moralismo |
Temperança
É o exercício do autocontrole e autodomínio, buscando a moderação em todos os aspectos da sua vida, se desviando de qualquer excesso ou escassez no modo de vida.
“o objetivo dessas expressões é tentar indicar que na alma dessa mesma pessoa há uma parte melhor e uma pior, e que toda vez que a parte naturalmente melhor está no controle da pior isto é expresso declarando-se que a pessoa é auto-controlada ou tem domínio de si mesmo. De qualquer modo, a expressão domínio de si mesmo ou autocontrole é um termo de louvor. Mas, quando, ao contrário, a parte melhor (que é menor) é dominada pela pior (que é a maior), devido a uma má criação ou más companhias, isto é designado como descontrole ou licenciosidade e constitui uma censura”
(PLATÃO, 2014)
Associado a virtude da temperança, o líder precisa ter duas outras virtudes:
- Generosidade (ou Liberalidade): é a virtude das pessoas que se dispõem a sacrificar os próprios interesses em benefício de outra pessoa. Quando somos generosos, ajudamos, estendemos a mão e não medimos esforços para com os demais.
- Felicidade (ou Bom Humor): é um estado consciente de satisfação, de bem-estar, de algo que faz bem para a nossa alma e que nos torna profundamente realizados internamente frente a situações que vivemos.
Virtudes relacionadas à Temperança:
FALTA | VIRTUDE | EXCESSO |
licenciosidade | temperança | rigor (ou insensibilidade) |
mesquinhez | generosidade (ou liberalidade) | prodigalidade |
falta de espírito | felicidade (ou bom humor) | descontrole |
Mapa geral das virtudes da verdadeira liderança
Segue abaixo uma visão geral das virtudes essenciais da verdadeira liderança.
Fonte: Elaborado pelo autor, (BROSE, 2022).
8 Recomendações sobre este conteúdo que todo Líder precisa saber:
- As virtudes são o critério que adotamos sobre como iremos conduzir as nossas vidas. Uma pessoa com virtudes bem desenvolvidas estará sempre em direção a algo Superior, ao Bem e à Verdade.
- Toda liderança precisa trabalhar o desenvolvimento de suas virtudes, para isto, a autoconsciência e o desenvolvimento pessoal são fundamentais.
- São as virtudes que nos fazem desenvolver relações e conexões de valor em nossas vidas. Uma pessoa com virtudes elevadas, dificilmente irá se relacionar com pessoas que não dão valor às mesmas. Ex.: se você é uma pessoa respeitosa, dificilmente irá se relacionar por livre e espontânea vontade com pessoas não respeitosas.
- A grande maioria dos problemas não apenas de líderes, mas da humanidade em geral, estão atrelados a falta de virtude ou a dificuldades de colocá-las em prática devido a nossas variações emocionais, desejos e vontades. A prudência (autocontrole) e a temperança (moderação), são chave neste processo.
- Quando atuamos na direção de evolução de nossas virtudes, crescemos em todos os aspectos da nossa vida. Nos tornamos pessoas melhores, colaboradores melhores e líderes melhores.
- São as virtudes que dão tranquilidade, equilíbrio, estabilidade e credibilidade em nossas vidas. Nossa reputação é reflexo das nossas virtudes.
- Uma das grandes atribuições de um líder é servir seus liderados e ajudá-los na sua evolução, incluindo, o desenvolvimento de suas virtudes. Para tanto, a principal ferramenta é o feedback.
- Quando entrevistar pessoas para compor seus times, procure compreender as virtudes do profissional. Quanto mais pessoas de valor você tiver no seu time, melhor será a relação entre as pessoas e consequentemente, melhores serão os resultados.
Sobre o Autor

Instagram: @whillianbrose
Diretor Executivo de Serviços na Senior Sistemas
Professor de Liderança e Desenvolvimento Humano
Executivo a +20 anos em empresas do Brasil e exterior
+1800 alunos formados nos últimos anos
+800 minutos de depoimentos e histórias de transformações realizadas.
MINI-BIO ACADÊMICA:
- Doutorando Profissional em Gestão e Negócios na UNISINOS/RS.
- Mestre Profissional em Gestão e Negócios na UNISINOS/RS.
- Mestre em Administration des Entreprises na Université de Poitiers/FRANÇA.
- Especialista em Ciência de Dados pelo Mackenzie/SP.
- MBA em Psicologia Empresarial pela AMF/RS.
- MBA em Gestão de Empresas de Base Tecnológica pela UNISINOS/RS.
- Bacharel em Ciência da Computação pela ULBRA/RS.
- Bacharelando em Filosofia pela UNINTER/PR.
Artigo #A048