“Jamais duvide da sua intuição, ela é a percepção imediata do nosso instinto sem interferência da argumentação.” (Aristóteles)
“Tenha coragem de seguir o que seu coração e sua intuição dizem. Eles já sabem o que você realmente deseja. Todo resto é secundário.” (Steve Jobs)
Em liderança, atributos são as características esperadas ou atitudes que espera-se que um líder tenha no que tange os aspectos profissionais, mas também pessoais.
Fonte: Dicionário Oxford Languages
Não temos uma vida pessoal e uma vida profissional, temos apenas uma vida, esta que vivemos. O que temos são tarefas, compromissos e responsabilidades nos diferentes aspectos do que compreende o nosso ser, a nossa existência.
Sendo assim, quando falamos de virtudes e atributos de uma verdadeira liderança, falamos de virtudes e atributos do ser humano que você é, e que deveria ser coincidente tanto nos seus compromissos e relações que constrói pessoal e profissionalmente.
Os atributos da verdadeira liderança
Segue abaixo um detalhamento de atributos desejados de uma verdadeira liderança.
A relação não é um ponto de partida e sim um ponto de chegada. Isso significa que ao longo da nossa jornada, é desejável que dentro possível, consigamos ao nosso tempo caminhar nessa direção e evolução.
É desejável que um líder seja:
- Adaptativo: estar consciente da necessidade de se adequar frente a mudanças ou transformações.
- Ambicioso: ter uma vontade muito grande, uma ambição na busca do que se acredita ou deseja.
- Autônomo: ter a capacidade de desenvolver seu trabalho com autonomia, sem que exista dependência de outros para tomar decisões. Com exceção em questões de maior gravidade ou importância.
- Cooperativo: atuar de forma conjunta com outras pessoas para atingir os objetivos propostos.
- Confiante: ter confiança em si mesmo e nos outros.
- Consciente: ter consciência de si mesmo e das diferentes atribuições que envolvem o papel da liderança.
- Consistente: entregar o que lhe cabe de forma contínua e progressiva em direção aos objetivos estabelecidos.
- Criativo: permitir-se criar, conceber e dar luz ao novo, a ideias até antes não pensadas.
- Disciplinado: aquele que segue o que se propõe sem desvios, com afinco, seriedade e responsabilidade.
- Empático: sentir emocionalmente o que os outros sentem utilizando a capacidade de se colocar no lugar de outra pessoa.
- Equilibrado: buscar a harmonização dos extremos, mantendo-se no ponto optimal das diferentes dualidades para cada situação.
- Espiritualizado: desenvolver nossa essência em direção a algo Superior que faça sentido para você.
- Estratégico: pensar e planejar antecipadamente as nossas ações com a finalidade de atingir os objetivos propostos.
- Evolutivo: acompanhar as mudanças e transformações das coisas que estão à nossa volta e evoluir continuamente sendo parte deste progresso.
- Inovador: disrruptar o status quo a partir de soluções úteis para resolver problemas específicos do nosso dia a dia.
- Intuitivo: receber mentalmente a direção de caminhos, decisões e ações sem utilização da razão ou nossa capacidade imaginativa.
- Organizado: ser e fazer com ordem, de forma regular e ou com métodos não promovendo a desordem no ambiente, no que se faz e o no que se é.
- Proativo: ter iniciativa própria e decidir agir sem desrespeitar os demais.
- Racional: utilizar sua razão e ser lógico ao analisar situações e tomar decisões.
- Persistente: não desistir frente às dificuldades que existirão.
- Servidor: ajudar e suportar as pessoas sem assumir responsabilidades que são delas.
- Sistêmico: enxergar as coisas como sistemas valorizando o todo e não apenas as suas partes.
- Sociável: relacionar-se com as pessoas através de uma personalidade agradável.
- Transparente: ser claro no que diz, reto no que faz e coerente com o que se é.
Mapa geral dos atributos da verdadeira liderança
Segue abaixo uma visão geral dos atributos essenciais da verdadeira liderança.
Fonte: Elaborado pelo autor, (BROSE, 2022).
9 Recomendações sobre este conteúdo que todo Líder precisa saber:
- Os atributos de uma liderança são as atitudes, os comportamentos, as formas de ser e as formas de agir de um líder.
- São os atributos e as virtudes que fazem cada liderança ser única em seu estilo de atingir resultados.
- Todos os atributos são treináveis, ou seja, podem ser desenvolvidos por qualquer pessoa através do treino e da prática.
- Alguns são, por si só, soft skills. Exemplo: a proatividade, criatividade e a persistência. Já outros, potencializam soft skills, como por exemplo:
- Ser empático potencializa saber trabalhar em equipe;
- Ser sociável potencializa a comunicação;
- Ser consistente potencializa a capacidade de entregar resultados.
- Os “chefes” são maus líderes que utilizam o poder outorgado que possuem e que, ignoram certas virtudes e atributos, para atingir o que desejam.
- Ao entrevistar pessoas para o seu time, independente se for para atribuições de liderança ou não, quanto mais atributos forem observados no profissional, mais este profissional estará maduro para entregar os resultados que a empresa espera.
- Pessoas podem ser muito experientes e seniores em seus conhecimentos técnicos, porém absolutamente juniores no que tange seus atributos, comportamentos e atitudes. Idade, não significa maturidade comportamental.
- Você só desenvolve os atributos dentro da ação, fazendo o que o atributo representa. Exemplo:
- Você só será disciplinado, vivendo situações que você necessite ser disciplinado;
- Você só será empático, vivendo situações que você necessite ser empático.
- A intuição é um dos atributos mais importantes não só da liderança, mas dos seres humanos de forma geral. Ela te coloca sempre no ponto de acerto, te dá o caminho correto e a decisão mais acertada. Porém, ela só acontece quando você está dentro da ação e emocionalmente envolvido com o que está fazendo. A intuição é uma faculdade humana assim como os nossos outros 5 sentidos, mas muito pouco utilizada e que pode ser gradualmente treinada. A intuição é uma mediunidade primitiva dos seres humanos.
Sobre o Autor

Instagram: @whillianbrose
Diretor Executivo de Serviços na Senior Sistemas
Professor de Liderança e Desenvolvimento Humano
Executivo a +20 anos em empresas do Brasil e exterior
+1800 alunos formados nos últimos anos
+800 minutos de depoimentos e histórias de transformações realizadas.
MINI-BIO ACADÊMICA:
- Doutorando Profissional em Gestão e Negócios na UNISINOS/RS.
- Mestre Profissional em Gestão e Negócios na UNISINOS/RS.
- Mestre em Administration des Entreprises na Université de Poitiers/FRANÇA.
- Especialista em Ciência de Dados pelo Mackenzie/SP.
- MBA em Psicologia Empresarial pela AMF/RS.
- MBA em Gestão de Empresas de Base Tecnológica pela UNISINOS/RS.
- Bacharel em Ciência da Computação pela ULBRA/RS.
- Bacharelando em Filosofia pela UNINTER/PR.
Artigo #A049