“Todos os que acumularam grandes fortunas tiveram, primeiro, sonhos, esperanças, vontades, desejos e planos.” (Napoleon Hill)

“Tenha muito cuidado com o que você deseja de coração, porque por certo será seu.” (Napoleon Hill)

Não há dúvida que pensamentos e ações são fundamentais em tudo na nossa vida, assim como não há dúvida que os pensamentos antecedem as ações.

Antes de fazermos algo (ação), precisamos saber o quê e porquê fazer (pensamentos e motivações).

Quem vai querer se dispor a fazer algo sem saber a razão? É sem sentido que isso ocorra se não houver um motivador ou vontade para que a ação aconteça.

Tudo que faz parte do PORQUÊ (pensamentos…), são coisas intangíveis que acontecem na nossa mente consciente, podendo ser influenciada pelo seu subconsciente e inconsciente.

Já tudo que faz parte do COMO (nossas ações…), são coisas tipicamente tangíveis às quais conseguimos apreciar através dos nossos 5 sentidos. São coisas materiais produzidas pelo ser humano.

Agora veja, quando você toma uma decisão de evoluir profissionalmente, crescer na sua carreira, estudar e se desenvolver como pessoa, perceba que o seu investimento geralmente vai em cursos ou formações para aprender o COMO, não o PORQUÊ. Quantos cursos ou formações você já fez para aprimorar sua imaginação, atitudes, forma de pensar, intuição, ideias, sonhos, intenções, motivações, melhorar sua vibração, etc? Praticamente nenhum certo?

Dito tudo isso, essa é a grande realidade: nossos pensamentos (e coisas na categoria dos PORQUÊs), são responsáveis por praticamente a totalidade do que você pode atingir em termos de resultados na sua vida ou onde você pode chegar.

Porém, pouco investimos ou damos valor ao desenvolvimento dos nossos pensamentos e intuição.

Desenvolvendo essas habilidades, não há limites para a transformação que ocorrerá na sua vida.

Nenhuma realização acontece sem antes ela nascer na nossa mente, através da imaginação.

A busca do equilíbrio na liderança e no ambiente profissional

Como líderes e profissionais que precisam entregar resultados, a tendência de forma geral é que as pessoas já saiam fazendo as coisas muitas vezes sem pensar.

O período de planejamento muitas vezes é pequeno ou até mesmo inexistente.

As pessoas preocupam-se mais em treinar as ferramentas e as técnicas (COMO) e não treinam os pensamentos, intenções, ideias, sonhos profissionais e motivações (PENSAMENTOS).

Todos os colaboradores, não apenas os líderes, precisam necessariamente valorizar o pensar, o planejar, construir a estratégia, o pensar na solução, o discutir hipóteses de forma colaborativa com o time.

Em liderança, isso é absolutamente fundamental.

Quando se fala de equipes, engajamento e motivação efetivos são fruto do pensar coletivo do grupo, não de decisões impostas pelas lideranças.

Artigo #A114