“Você consegue o melhor dos outros quando você dá o melhor de você mesmo.” (Harvey Firestone)

O papel do líder em um time é basicamente garantir que o resultado esperado pela empresa seja entregue, servindo,desenvolvendo as pessoas do time e suportando para que elas tenham o necessário para fazer o trabalho.

Para desempenhar este papel, o líder precisa realizar diferentes funções gerenciais que envolvem liderança e gestão, equilibrando as expectativas tanto dos liderados quanto dos superiores.

A forma como essas funções serão executadas pelo líder fazem toda diferença para que o time possa atingir ou não o alto desempenho.

Não há espaço para “chefes” autoritários quando falamos de um time. Em um time, o líder é parte da unidade de ação, e não alguém que está do lado de fora apenas para cobrar resultados.

O líder de um time deve obrigatoriamente buscar ser um líder que represente a Essência da verdadeira liderança, caso contrário, será um “chefe”.

Da mesma forma, o líder deve gradualmente desenvolver os demais liderados a também serem verdadeiras lideranças, algo fundamental para aprimorar a autonomia, capacidade de auto-organização e autogestão das pessoas.

Como líder, quanto mais valor você agregar para as pessoas do time, maior será a colaboração, maior será o engajamento e maior será a motivação.

Artigo #A121