Estágio de Dissolução do time no Modelo de Tuckman

“Devemos entender que tudo nessa vida tem um ciclo de começo, meio e fim, é inevitável.” (Anônimo)

Seja em uma área, operação contínua ou projeto, em algum momento o time será encerrado ou dissolvido.

Fonte: Adaptado pelo autor de TUCKMAN (1977).

Isso pode se dar com a conclusão do projeto, o redesenho da estrutura da empresa, o encerramento de um contrato de atendimento a um cliente, etc.

Neste momento de encerramento, o time e seus integrantes refletem sobre o que aprenderam com tudo que viveram.

Em projetos é comum que neste estágio inicie um conjunto de atividades relativas a sua finalização formal junto a clientes e fornecedores.

Uma das mais importantes preocupações do líder neste estágio é a realocação das pessoas em novas iniciativas ou oportunidades da empresa.

A insegurança e o medo serão os grandes motivadores do time querer olhar novas oportunidades.

Há uma tensão das pessoas quanto a resposta para a seguinte pergunta: “Quando o projeto finalizar, para onde eu vou?”.

Cabe ao líder dar essa resposta e tranquilizar as pessoas com maior antecedência possível sob risco do time deixar a empresa antes de tudo ser finalizado ou encerrar.

Outro importante ponto neste estágio é a comemoração das conquistas, a valorização do time e um olhar especial às pessoas que merecem questões que podem envolver adequação salarial, férias, entre outros.

6 Recomendações sobre este conteúdo que todo Líder precisa saber:

  1. Estágio final onde, por exemplo, o time se desmancha, se desfaz, se dissolve, se encerra.
  2. No E5, o foco passa a ser o encerramento do trabalho.
  3. No E5, o time deve ser reconhecido pelas entregas.
  4. No E5, as pessoas podem ser realocadas para outros projetos ou áreas.
  5. No E5, as pessoas ficam preocupadas se o líder (com antecedência), não dá clareza de qual será seu próximo projeto ou desafio.
  6. No E5, se a empresa não conseguir realocar as pessoas em novos projetos ou desafios dentro da empresa, recomendo um trabalho junto ao RH para que a empresa ajude os profissionais na busca de recolocação fora da empresa como forma de agradecimento por todo trabalho realizado.

Sobre o Autor

Instagram: @whillianbrose

Diretor Executivo de Serviços na Senior Sistemas
Professor de Liderança e Desenvolvimento Humano
Executivo a +20 anos em empresas do Brasil e exterior
+1800 alunos formados nos últimos anos
+800 minutos de depoimentos e histórias de transformações realizadas.

MINI-BIO ACADÊMICA:

  • Doutorando Profissional em Gestão e Negócios na UNISINOS/RS.
  • Mestre Profissional em Gestão e Negócios na UNISINOS/RS.
  • Mestre em Administration des Entreprises na Université de Poitiers/FRANÇA.
  • Especialista em Ciência de Dados pelo Mackenzie/SP.
  • MBA em Psicologia Empresarial pela AMF/RS.
  • MBA em Gestão de Empresas de Base Tecnológica pela UNISINOS/RS.
  • Bacharel em Ciência da Computação pela ULBRA/RS.
  • Bacharelando em  Filosofia pela UNINTER/PR.

Artigo #A128