“Devemos entender que tudo nessa vida tem um ciclo de começo, meio e fim, é inevitável.” (Anônimo)
Seja em uma área, operação contínua ou projeto, em algum momento o time será encerrado ou dissolvido.
Fonte: Adaptado pelo autor de TUCKMAN (1977).
Isso pode se dar com a conclusão do projeto, o redesenho da estrutura da empresa, o encerramento de um contrato de atendimento a um cliente, etc.
Neste momento de encerramento, o time e seus integrantes refletem sobre o que aprenderam com tudo que viveram.
Em projetos é comum que neste estágio inicie um conjunto de atividades relativas a sua finalização formal junto a clientes e fornecedores.
Uma das mais importantes preocupações do líder neste estágio é a realocação das pessoas em novas iniciativas ou oportunidades da empresa.
A insegurança e o medo serão os grandes motivadores do time querer olhar novas oportunidades.
Há uma tensão das pessoas quanto a resposta para a seguinte pergunta: “Quando o projeto finalizar, para onde eu vou?”.
Cabe ao líder dar essa resposta e tranquilizar as pessoas com maior antecedência possível sob risco do time deixar a empresa antes de tudo ser finalizado ou encerrar.
Outro importante ponto neste estágio é a comemoração das conquistas, a valorização do time e um olhar especial às pessoas que merecem questões que podem envolver adequação salarial, férias, entre outros.
6 Recomendações sobre este conteúdo que todo Líder precisa saber:
- Estágio final onde, por exemplo, o time se desmancha, se desfaz, se dissolve, se encerra.
- No E5, o foco passa a ser o encerramento do trabalho.
- No E5, o time deve ser reconhecido pelas entregas.
- No E5, as pessoas podem ser realocadas para outros projetos ou áreas.
- No E5, as pessoas ficam preocupadas se o líder (com antecedência), não dá clareza de qual será seu próximo projeto ou desafio.
- No E5, se a empresa não conseguir realocar as pessoas em novos projetos ou desafios dentro da empresa, recomendo um trabalho junto ao RH para que a empresa ajude os profissionais na busca de recolocação fora da empresa como forma de agradecimento por todo trabalho realizado.
Sobre o Autor

Instagram: @whillianbrose
Diretor Executivo de Serviços na Senior Sistemas
Professor de Liderança e Desenvolvimento Humano
Executivo a +20 anos em empresas do Brasil e exterior
+1800 alunos formados nos últimos anos
+800 minutos de depoimentos e histórias de transformações realizadas.
MINI-BIO ACADÊMICA:
- Doutorando Profissional em Gestão e Negócios na UNISINOS/RS.
- Mestre Profissional em Gestão e Negócios na UNISINOS/RS.
- Mestre em Administration des Entreprises na Université de Poitiers/FRANÇA.
- Especialista em Ciência de Dados pelo Mackenzie/SP.
- MBA em Psicologia Empresarial pela AMF/RS.
- MBA em Gestão de Empresas de Base Tecnológica pela UNISINOS/RS.
- Bacharel em Ciência da Computação pela ULBRA/RS.
- Bacharelando em Filosofia pela UNINTER/PR.
Artigo #A128