“Aspiração e perseverança são as duas asas da carreira.” (Andrew Amaurick)

“A vida não pode ser simplesmente uma procura de riqueza, de bem-estar, de honrarias, mas constitui também uma aspiração mais profunda no interior de cada um.” (Papa João Paulo II)

Em tudo, para que as coisas deem certo e sejam boas para quem está envolvido, nada deve ser feito forçado. Todos precisam querer fazer o que fazem.

Profissionalmente isso não é diferente. Todo time precisa ter uma aspiração, ou seja, uma vontade ou desejo pelo que está fazendo ou o que vai fazer.

FONTE: Dicionário Oxford Languages.

O time ter uma aspiração é diferente de uma pessoa ter uma aspiração. Uma pessoa pode aspirar se tornar um líder formal na empresa, já um time pode aspirar desenvolver um produto inovador que gere valor aos seus clientes.

A aspiração do time passa, portanto, a ser um meio para que as aspirações pessoais aconteçam.

Quando um time não tem uma aspiração ou desejo profundo por realizar determinado objetivo e entregar determinados resultados, ele se torna frio, distante e em muitos casos faz as coisas porque precisa fazer e não porque quer fazer.

Quando um time tem uma aspiração motivadora e de fato seus integrantes acreditam nessa ideia, tudo muda. O time é mais engajado, feliz, acelerado, criativo, conectado e a probabilidade dele ter sucesso é muito maior.

Para definir uma aspiração para o time precisamos definir dois pontos:

1. Definir um propósito para o time, dando clareza do PORQUÊ, COMO e O QUÊ. Neste caso utilizaremos o Círculo Dourado de Simon Sinek.
2. Definir os motivadores pessoais, ou seja, o que as pessoas do time vão ganhar com isso? Qual a razão que motivaria as pessoas a seguir essa jornada? A razão pode ser: dinheiro, reconhecimento, valorização, conhecimento, superar um desafio pessoal, desenvolver novas habilidades, etc.

Artigo #A129