
Como é a fase de evolução da delegação de atividades?
“A delegação eficaz é, provavelmente, o melhor indicador de uma gerência eficaz, simplesmente por ser um componente básico tanto do crescimento pessoal quanto do organizacional.”
“A delegação eficaz é, provavelmente, o melhor indicador de uma gerência eficaz, simplesmente por ser um componente básico tanto do crescimento pessoal quanto do organizacional.”
“A qualidade nunca se obtém por acaso; ela é sempre o resultado do esforço inteligente.” (John Ruskin) “Educar não é cortar as asas e sim
“Não é suficiente fazer o melhor: primeiro, é preciso saber exatamente o que fazer para depois dar o seu melhor.” (William Deming) “Delegar atividades não
“Preparação é vital, não despreze nenhum detalhe.” (Dexter) “A preparação é a chave para todo e qualquer sucesso, antes de mais nada.” (Alexander Graham Bell)
“A delegação eficaz é, provavelmente, o melhor indicador de uma gerência eficaz, simplesmente por ser um componente básico tanto do crescimento pessoal quanto do organizacional.”
“A primeira regra de gerenciamento é a delegação. Não tente fazer tudo sozinho porque não pode.” (Anthea Turner) “Ninguém consegue realizar tudo sozinho. É desnecessário
“Concentre-se naquilo que você é bom, delegue todo o resto.” (Steve Jobs) “Aprendi a delegar com eficiência, mas jamais transferir a responsabilidade para outros daquilo
“Para quem não sabe para onde vai, qualquer caminho serve.” (Sêneca) “A necessidade tira a capacidade de decidir.” (Sêneca) Feedbacks construtivos são aqueles onde tipicamente
“Começar é o primeiro passo. Não desistir é o segundo.” (Anônimo) “Todos nós precisamos de pessoas que nos deem feedback. É assim que melhoramos.” (Bill
“Feedback não é bronca; Feedback é a ‘Arte de Educar’ ” (Sergio Ricardo) “Erro não é fracasso. É a vida te dando um feedback!” (Ricardo
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