
Encontro de planejamento do ciclo: como funciona?
“A maioria das pessoas não planeja fracassar, mas fracassa por não planejar.” (John L. Beckley) “Antes de começar, é preciso um plano, e depois de
“A maioria das pessoas não planeja fracassar, mas fracassa por não planejar.” (John L. Beckley) “Antes de começar, é preciso um plano, e depois de
“Iniciar uma operação é fácil, difícil é conduzi-la ao sucesso.” (Anônimo) “Não é o mais forte que sobrevive, nem o mais inteligente, mas o que
“O fim de um ciclo pode ser o começo de um novo caminho.” (Anônimo) “Não há céu sem tempestades, nem caminhos sem acidentes.” (Augusto Cury)
“Não é o cargo que se ocupa que importa, e sim o envolvimento e o comprometimento que se tem.” (Edelzia Oliveira) Todo time possui uma
“É o grau de comprometimento que determina o sucesso, não o número de seguidores.” (Remo Lupin) “Comprometimento individual a um esforço conjunto. Isso é o
“Se quer ir rápido, vá sozinho. Se quer ir longe, vá em grupo.” (Anônimo) “O talento vence jogos, mas só o trabalho em equipe ganha
“As pessoas não compram bens e serviços. Elas compram relações, histórias e magia.” (Seth Godin) “A história é o coração da venda.” (Matthew Pollard) Depois
“Objeções são dúvidas não respondidas. Descobrir que dúvidas são essas é o que te garante a certeza da venda.” (Guilherme Machado) Antes de “vender” o
“Uma vida sem desafios não vale a pena ser vivida.” (Sócrates) “Sem desafios não há evolução.” (Anônimo) Construir o desafio para o time é basicamente
“Demitir tem seu custo, mas o custo de manter alguém desmotivado e que contagia negativamente sua equipe é muito maior!” (Eduardo Tevah) “Existe apenas um
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