Este Artigo é um resumo da aula de Autoconhecimento e Liderança chamada “As verdades e os paradigmas.”, disponível em vídeo aos alunos. Clique aqui para SABER MAIS.

As verdades que nos ensinaram na infância são verdades ou são apenas a forma como nossos pais (ou outros preceptores), aprenderam e repetiram conosco?

Não há certo ou errado, somos fruto do que aprendemos e da construção que tivemos das nossas experiências e das pessoas a quem tivemos contato.

Nascemos com a consciência aberta, uma esponjinha que vai absorvendo tudo que vem pela frente.

Criamos nossa visão de mundo a partir do que os nossos 5 sentidos conseguem captar.

As comparações nos fazem perceber formas diferentes, pontos de vista diferentes e as diferenças entre as pessoas.

Ao longo da nossa vida vivemos repetindo o que aprendemos, criando e enraizando hábitos que podem ser bons ou ruins. Com o passar do tempo e a partir das nossas vontades, vamos criando nossas próprias verdades.

Temos a tendência de nos estabelecer em grupos que possuem uma forma de pensar e agir similares aos nossos.

Nos prendemos e fixamos a determinados tipos de sistemas, ideologias, religiões, times de futebol, linguagem, apegos, doutrinas, modelos mentais e com isso nós, como seres humanos, temos a tendência de julgar ou dizer quem está certo e quem está errado.

Crenças determinam nossos paradigmas

O conjunto de crenças, hábitos, modelos mentais, etc. forma o que chamamos de paradigmas. Nossos paradigmas que formam e definem quem nós somos.

É o nosso modelo, é o padrão que seguimos.

Nascemos seres humanos iguais e nos tornamos pessoas diferentes, com paradigmas diferentes.

Perceba que não há paradigma certo ou errado.

Na empresa ou família, o quão conflitante são os seus paradigmas com o das demais pessoas, com os da sua liderança? Observe e questione-se.

Se você é feliz com seus paradigmas e acredita neles, então está tudo bem, mas é importante saber que ele não é um fim em si mesmo. Não conhecemos e nunca vamos conhecer tudo no mundo. Há coisas que nem sabemos que não sabemos, ou seja, que não cogitamos que possam existir.

Então a reflexão é: as verdades que formam o seu paradigma e que você acredita fervorosamente, será que são verdades mesmo? Ou foi apenas o que ensinaram você dentro na cultura a qual você está inserido? O quão aberto você está para mudar seus paradigmas?

Quando mudamos nossos paradigmas (nosso modelo habitual de ser e agir), transformamos nossas vidas.

8 Recomendações e reflexões que todo Líder precisa saber sobre este conteúdo:

1. Você tem um jeito particular de ser e ele difere dos demais.
2. Pelo seu time ser diferente de você, quando vocês divergem, não significa que eles estejam errados.
3. Como líder, suas decisões podem estar sendo tomadas com base nos paradigmas ou verdades que você possui dentro de você, mas talvez eles não sejam os corretos para as diferentes situações.
4. Ouvir os diferentes pontos de vista das pessoas pode ser crucial para uma tomada de decisão correta. Mas fique atento sobre a diferença entre fatos e opiniões.
5. Para você ser empático de forma genuína com o seu time, você precisa compreender os paradigmas da outra pessoa, caso contrário, não vai conseguir compreendê-la.
6. Quando você estiver aberto a mudar os seus paradigmas, você mudará a sua vida e a sua forma de liderar.
7. Quanto mais apegado você estiver nas suas próprias verdades e paradigmas, mais difícil e dura será a sua forma de liderar.
8. Para liderar você precisa gradualmente construir uma habilidade de navegar entre os paradigmas das diferentes pessoas, compreendendo:
   • suas diferentes formas de pensar e;
   • fazendo conexão com as coisas que têm sentido para elas.

Artigo #A001

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