“Estabeleça uma meta, tenha um propósito e se dedique ao máximo. Essa é a maneira mais simples de ter sucesso.” (Anônimo)

“O segredo do sucesso é a constância do propósito.” (Benjamim Disraeli)

Tendo em vista o desafio ou metas que você tem e que é a razão de você contratar pessoas e/ou montar um time, responda as 3 perguntas base do Círculo Dourado que são o “porquê”, o “como” e o “o quê”.

O “PORQUÊ” do Círculo Dourado

É o propósito do time, deve dar clareza do porquê esse time está sendo estabelecido e onde se deseja chegar.

Exemplo na Brose ACADEMY:
“Organizamos todo conhecimento prático, útil e de valor sobre liderança e gestão disponível no mundo para transformar a vida das pessoas, ajudando-os a realizar seus sonhos e se tornar pessoas melhores.”

Exemplo de um time de Recursos Humanos (RH):
“Extrair o melhor das pessoas, vendo-as realizadas no ambiente profissional para atingir o propósito da empresa.”

O “COMO” do Círculo Dourado

São as ações, forma, métodos ou ferramentas que explicam como o time vai realizar o PORQUÊ.

Exemplo na Brose ACADEMY:
“Transformamos vidas através do desenvolvimento pessoal, fazendo as pessoas se tornarem líderes de si mesmas e em suas empresas. Ensinamos liderança e gestão passo a passo, do zero ao avançado, de forma simples, direta, descomplicada e utilizando um conhecimento interdisciplinar que envolve psicologia, filosofia e espiritualidade.”

Exemplo de um time de Recursos Humanos (RH):
“Fazemos isso ouvindo as pessoas e conectando suas vontades com os objetivos e necessidades da empresa. Somos servidores e facilitadores neste processo.”

O “O QUÊ” do Círculo Dourado

É o produto, serviço e/ou objetivos e resultados chave a serem entregues. É composto do que o time irá entregar para realizar o PORQUÊ.

Exemplo na Brose ACADEMY:
“Fazemos isso através de Cursos, Mentorias, Trilhas, Treinamentos, Formações, MasterClasses, eBooks, Dicas, Sugestões, Recomendações e muito mais. Todo conteúdo e conhecimento é organizado em uma Plataforma no digital onde nossos alunos tem as possibilidade de acessar tudo, sem limites. Quer se transformar também?”

Exemplo de um time de Recursos Humanos (RH):
“Para isso, criamos um excelente ambiente de trabalho, nos conectamos com todas as áreas da empresa, entregamos serviços úteis com agilidade e promovemos melhorias contínuas em prol do bem estar dos colaboradores.”

Todos os 3 pontos devem ser respondidos de forma simples e direta, ou seja, um resumo em uma frase ou um parágrafo. Quanto mais curto e direto, mais fácil será para explicar ao time.

Quando você conecta um propósito claro para o time as motivações pessoais, você constrói uma aspiração para o time. Algo que os motiva a querer fazer parte.

Artigo #A130