“A primeira regra de gerenciamento é a delegação. Não tente fazer tudo sozinho porque não pode.” (Anthea Turner)
“Ninguém consegue realizar tudo sozinho. É desnecessário querer executar todas as tarefas sem ajuda, quando há mais pessoas em condições de contribuir.” (Anônimo)
“O melhor executivo é aquele que tem sentido o suficiente para escolher pessoas boas para fazer o que ele quer, e autocontrole o suficiente para evitar intrometer-se enquanto eles fazem.” (Theodore Roosevelt)
Escolher adequadamente para quem delegar a atividade é uma das tarefas mais importantes para garantir que a mesma seja realizada dentro do que você espera.
Depois de você ter clareza sobre o que precisa delegar (atividade), ela envolve um processo de decisão onde você precisa levar em consideração 4 critérios chave.
- Maturidade: há pessoas que são maduras e outras imaturas para certas responsabilidades ao qual você pode querer delegar. Maturidade nada tem a ver com idade.
- Experiência e conhecimentos: há pessoas com mais experiência (senioridade) ou que possuem conhecimentos específicos necessários para a realização do que você quer delegar.
- Habilidades sociais: há pessoas com excelentes habilidades sociais e comportamentais como empatia, comunicação, coordenação, que podem ser necessárias para execução.
- Estratégia e Disponibilidade: há pessoas que são “perfeitas” para realizar a atividade que você quer delegar, mas estão altamente sobrecarregadas. Já outras que precisam se desenvolver, aprimorar ou aprender e que estão mais disponíveis. Deve haver um equilíbrio por trás das suas escolhas e uma estratégia que justifique o porquê das suas escolhas.
Antes de decidir para quem você vai delegar, faça um check sobre os quatro critérios e pergunte-se a si mesmo:
- A pessoa tem maturidade para fazer essa atividade?
- A pessoa tem experiência e conhecimento para fazer essa atividade?
- A pessoa tem as habilidades sociais necessárias para fazer essa atividade?
- Estrategicamente para o que eu preciso que seja feito, quem tem disponibilidade?
A partir destes questionamentos, você será mais assertivo para escolher para quem você irá delegar.
Sobre o Autor

Instagram: @whillianbrose
Diretor Executivo de Serviços na Senior Sistemas
Professor de Liderança e Desenvolvimento Humano
Executivo a +20 anos em empresas do Brasil e exterior
+1800 alunos formados nos últimos anos
+800 minutos de depoimentos e histórias de transformações realizadas.
MINI-BIO ACADÊMICA:
- Doutorando Profissional em Gestão e Negócios na UNISINOS/RS.
- Mestre Profissional em Gestão e Negócios na UNISINOS/RS.
- Mestre em Administration des Entreprises na Université de Poitiers/FRANÇA.
- Especialista em Ciência de Dados pelo Mackenzie/SP.
- MBA em Psicologia Empresarial pela AMF/RS.
- MBA em Gestão de Empresas de Base Tecnológica pela UNISINOS/RS.
- Bacharel em Ciência da Computação pela ULBRA/RS.
- Bacharelando em Filosofia pela UNINTER/PR.
Artigo #A187