Encontro de acompanhamento de gestão do ciclo: como funciona?

“A comunicação é essencial para o bem estar de um relacionamento.” (William Asaph)

“Você não controla os acontecimentos, mas pode controlar a forma como reage a eles. Seja proativo e não reativo.” (Shmuel Lemle)

Visão Geral

  • Objetivo: líder fazer um alinhamento com a liderança superior sobre o andamento do ciclo, status, apresentação de resultados e alinhamentos diversos necessários.
  • Quando: no início de cada ciclo, após o encontro de planejamento do ciclo.
  • Periodicidade: 1 vez por ciclo.
  • Duração máxima ideal: 1 hora.
  • Participantes: líder + liderança superior

Detalhamento do Encontro

O líder precisa construir uma periodicidade de alinhamento com sua gestão superior sobre o andamento dos trabalhos do time. Isso é uma necessidade em todas as empresas.

Quanto mais proativo o líder for neste sentido, deixando seu superior informado sobre a evolução e progressos que o time faz, melhor.

Para que este encontro seja o mais eficiente possível, recomendo que seja realizado logo após o planejamento do ciclo por duas razões:

  • Razão 1: Após o planejamento o líder tem a visão do que virá pela frente, podendo dar clareza ao seu gestor superior do que o time irá fazer no próximo que se inicia.
  • Razão 2: Após o planejamento o líder tem visão completa de como foi o ciclo anterior, podendo dar clareza ao seu gestor superior de como o time está evoluindo até agora.

Sendo assim, a pauta dessa reunião com a gestão superior é:

  • Dar visão do que o time vai fazer no ciclo atual;
  • Dar visão do progresso do time até o momento e;
  • Compartilhar pontos de risco ou pontos de atenção importantes e;
  • Compartilhar datas importantes e acordos realizados com o cliente (se aplicável).

Como líder, se aplicável, consolide essas informações em uma apresentação de no máximo 4 slides, um slide para cada tema da pauta.

Tome nota de todos os pontos levantados pela gestão superior e se necessário crie um plano de ação para direcionar temas chave necessários.

Sobre o Autor

Instagram: @whillianbrose

Diretor Executivo de Serviços na Senior Sistemas
Professor de Liderança e Desenvolvimento Humano
Executivo a +20 anos em empresas do Brasil e exterior
+1800 alunos formados nos últimos anos
+800 minutos de depoimentos e histórias de transformações realizadas.

MINI-BIO ACADÊMICA:

  • Doutorando Profissional em Gestão e Negócios na UNISINOS/RS.
  • Mestre Profissional em Gestão e Negócios na UNISINOS/RS.
  • Mestre em Administration des Entreprises na Université de Poitiers/FRANÇA.
  • Especialista em Ciência de Dados pelo Mackenzie/SP.
  • MBA em Psicologia Empresarial pela AMF/RS.
  • MBA em Gestão de Empresas de Base Tecnológica pela UNISINOS/RS.
  • Bacharel em Ciência da Computação pela ULBRA/RS.
  • Bacharelando em  Filosofia pela UNINTER/PR.

Artigo #A154