“A melhor maneira de iniciar é parar de falar e começar a fazer.” (Walt Disney)

O estágio de formação é às vezes chamado de “período de lua de mel”, é onde as pessoas estão se conhecendo e se ambientando com tudo que envolve o desafio ou atividades que devem ser realizadas.

Fonte: Adaptado pelo autor de TUCKMAN (1977).

Esse é o estágio onde se define o time, seleciona pessoas, busca profissionais no mercado, enfim, se constrói o time.

Existe uma preocupação inicial do líder com o ambiente, a infraestrutura para as pessoas, dar direcionamentos iniciais, suportar, definir horários, recursos, rotinas e objetivos chave.

As pessoas querem saber o que vão fazer, seus papéis e como o time vai trabalhar.

O time se ambienta com novos colegas (tudo é novo), se acostuma descobrindo como as coisas funcionam, vive experiências com demais colaboradores, descobre-se interesses mútuos, curiosidades sobre as pessoas e suas competências.

Os liderados também querem saber mais sobre o líder, quais são as expectativas e a forma com que ele lida com os demais membros do time.

Nas primeiras tarefas ou atividades, o time busca compreensão, tira dúvidas e há uma predisposição maior de uns ajudar os outros.

Começa gradualmente a ficar mais evidente quem é bom em quê.

No momento em que começam a surgir problemas, os primeiros conflitos, pessoas procurando culpados, discussões mais acaloradas, indiferença e outros aspectos similares, começa a ficar evidente que o time está saindo do estágio 1 (formação) e entrando no estágio 2 (tempestade).

10 Recomendações sobre este conteúdo que todo Líder precisa saber:

1. É o estágio inicial, onde os membros estão começando a interagir de forma muito amigável e felizes.
2. No E1, as pessoas desejam ser aceitas uns pelos outros.
3. No E1 as pessoas desejam evitar conflitos e controvérsias.
4. No E1, tudo é novidade, o time está altamente motivado.
5. No E1, as pessoas no geral se dão bem e estão todos se conhecendo.
6. No E1, o time nunca viveu dificuldades e não conhece como cada pessoa lida com adversidades.
7. No E1, pela ótica da liderança o estágio é permeado por altas doses de incerteza, mas isso é o normal neste momento.
8. No E1, o Líder tem dúvidas se o time vai performar bem (tudo é muito novo).
9. Quando nos aproximamos de uma troca do E1 para o E2 começa a surgir certas suspeitas do time, inseguranças que envolvam pessoas, ansiedade de forma geral e até mesmo uma certa hostilidade.
10. Se o líder investir tempo de qualidade neste estágio, no que tange o apoio e suporte ao time, isso ajuda as pessoas se sentirem mais confiantes, harmônicas e conectadas, quando os primeiros problemas começarem a aparecer.

Artigo #A124