Por que sair da Zona de Conforto para liderar?

“É muito fácil continuar a repetir as rotinas, fazer as coisas como têm sido feitas, como todo mundo faz. As rotinas e repetições têm um curioso efeito sobre o pensamento: elas o paralisam. A nossa estupidez e preguiça nos levam a acreditar que aquilo que sempre foi feito de um certo jeito deve ser o jeito certo de fazer.” (Rubem Alves)

Profissionalmente, costumamos chamar de Zona de Conforto o lugar onde mentalmente nos sentimos bem e/ou confortáveis, ou seja, é o estado mental em que nos colocamos para nos sentirmos seguros.

Há muitas pessoas que vivem muito bem na Zona de Conforto e está tudo bem se você contentar-se de ter uma vida sem muitos progressos e realizações. Tudo são escolhas e cada um sabe o que é melhor para si.

Porém, para quem deseja ir um pouco mais longe e busca algum tipo de progresso maior, estar na Zona de Conforto significa que:

  • teoricamente temos tranquilidade;
  • teoricamente temos uma certa ordem;
  • teoricamente as coisas vão bem (muitas vezes apenas na nossa visão);
  • teoricamente as situações difíceis que acontecem temos domínio de como resolver;
  • teoricamente há poucos erros no que fazemos;

Teoricamente, porque imaginamos estar seguros na Zona de Conforto, mas ela esconde muitas vezes um conjunto enorme de inseguranças, frustrações, desejos retidos, inveja, ciúmes e um conjunto de emoções negativas dentro de nós mesmos.

Nesta zona onde o “conforto” e “segurança” é o que impera e não o desafio, o que se aprende? Se tudo nos dá “conforto” e julgamos ter domínio das coisas que podem acontecer, como vamos progredir e evoluir como pessoa ou profissional?

Se houver alguma evolução, ela certamente será muito baixa ou quase inexistente ao longo do tempo.

O aprendizado e evolução vem de uma necessidade ou de um desconforto ao qual precisamos encontrar uma solução.

Sendo assim:

  • se você não quiser crescer;
  • se você não quiser se desenvolver;
  • se você não quiser prosperar;
  • se você não tiver vontade de enfrentar desafios;
  • se o que você busca é comodidade e;
  • se o que deseja é ficar estagnado na vida crescendo quase nada ano após ano e vendo outras pessoas passarem por você;

pode ter certeza que a Zona de Conforto é o melhor lugar para você ESTAR.

Em contrapartida, se você busca o oposto de tudo isso e quer prosperar, crescer e evoluir, então fuja da Zona de Conforto, sem dúvida alguma ela é o melhor lugar para você NÃO ESTAR.

Independente se você quer ou não estar na Zona de Conforto, é fato que ela:

  • Vai te deixar desanimado;
  • Vai te causar um tédio constante;
  • Vai te deixar em uma estagnação onde em pouco tempo perderá espaço e oportunidades que podem surgir;
  • Não vai te gerar nenhuma novidade;
  • Não vai fazer você se destacar profissionalmente, ou seja, não espere valorização ou aumentos de salários significativos;
  • Vai te deixar desconfortável quando mudanças acontecerem na sua empresa;
  • Vai te dar aversão a qualquer coisa que tenha riscos;
  • Vai te gerar dificuldade quanto a experimentar coisas diferentes;
  • Vai te tornar uma pessoa que procrastinará tudo que de novo surgir para ser feito;

Estar na Zona de Conforto é fazer o mínimo necessário, é ser reativo quando se necessita ser positivo, é dizer mais não do que sim.

Agora faça uma reflexão: se você fosse líder e tivesse um time com pessoas na Zona de Conforto e outras engajadas abertas a crescer e se desenvolver, quem você valorizaria mais? Quem ganharia as oportunidades? Quem estaria na sua mente para ganhar uma promoção?

A resposta nos parece óbvia, certamente quem não se coloca na Zona de Conforto.

Sair da Zona de Conforto significa enfrentar nossos medos.

Quando percebemos que algo precisa ser feito para mudar essa estagnação e começamos a pensar no que precisamos fazer para isso, já começamos a mudança. Você começa a sair da Zona de Conforto e ir para a Zona do Medo.

14 Recomendações sobre este conteúdo que todo Líder precisa saber:

  1. A Zona de Conforto nos dá uma falsa impressão de segurança. Se o mundo e tudo ao nosso redor muda, estamos ficando para trás e com isso nos tornamos inseguros com o tempo.
  2. Não existe liderança dentro da Zona de Conforto.
  3. Como liderar envolve um conjunto de questões que mudam o tempo todo: pessoas, necessidades, prioridades, a empresa, etc. O líder precisa liderar de forma a adaptar-se às mudanças. Sendo assim, nunca estará em uma Zona de Conforto.
  4. O líder que coloca-se na Zona de Conforto gradualmente irá deixar de atender as necessidades das pessoas, da empresa e de si mesmo.
  5. A procrastinação é a irmã da Zona de Conforto. Quando as pessoas procrastinam demais coisas que precisam ser feitas e que teriam totais condições de fazer, certamente há uma pitada de Zona de Conforto. Verifique e avalie.
  6. A proatividade e a iniciativa são as inimigas da Zona de Conforto. Um líder que não é proativo e que não tem iniciativa dificilmente irá crescer e evoluir no seu papel.
  7. O líder deve constantemente e de forma saudável, exercitar tirar os liderados da Zona de Conforto. É esse movimento que irá fazer as pessoas crescer e evoluir.
  8. O líder deve tirar a si mesmo da Zona de Conforto estabelecendo desafios pessoais ou fazendo exatamente as coisas que tem receio, medo, que procrastina ou que não gosta de fazer. É fazendo o que deixa você desconfortável que faz você sair da Zona de Conforto.
  9. Se você começar a liderar todos da mesma forma, perceba se você já não está entrando em uma Zona de Conforto. Fazer tudo da mesma maneira sempre é liderar dentro da Zona de Conforto.
  10. Se você lidera sem trazer nenhuma novidade ao seu time ou sua empresa, você está liderando na Zona de Conforto.
  11. Se você estabelece uma dinâmica de trabalho ou de reuniões e faz sempre da mesma forma, com a mesma pauta, mesmas pessoas, semana após semana, você está liderando na Zona de Conforto.
  12. Se você não traz nenhuma melhoria em nenhum, processo, produto, serviço, método, etc, você está liderando na Zona de Conforto.
  13. Se você não conversa com seu time ou cliente e pergunta o que você pode melhorar como profissional, ou o que poderia fazer de diferente para gerar mais valor ou ganhar mais eficiência, você está liderando na Zona de Conforto.
  14. Se você não estiver aberto à mudança enquanto lidera, você está liderando na Zona de Conforto.

Sobre o Autor

Instagram: @whillianbrose

Diretor Executivo de Serviços na Senior Sistemas
Professor de Liderança e Desenvolvimento Humano
Executivo a +20 anos em empresas do Brasil e exterior
+1800 alunos formados nos últimos anos
+800 minutos de depoimentos e histórias de transformações realizadas.

MINI-BIO ACADÊMICA:

  • Doutorando Profissional em Gestão e Negócios na UNISINOS/RS.
  • Mestre Profissional em Gestão e Negócios na UNISINOS/RS.
  • Mestre em Administration des Entreprises na Université de Poitiers/FRANÇA.
  • Especialista em Ciência de Dados pelo Mackenzie/SP.
  • MBA em Psicologia Empresarial pela AMF/RS.
  • MBA em Gestão de Empresas de Base Tecnológica pela UNISINOS/RS.
  • Bacharel em Ciência da Computação pela ULBRA/RS.
  • Bacharelando em  Filosofia pela UNINTER/PR.

Artigo #A023