“Quando se é polivalente (sabe várias funções), o resultado de seu trabalho parece fruto de uma equipe, isto sim é eficiência.” (Almir Silva)

Tendo em vista o que vem a ser liderança e o que vem a ser gestão, ambos possuem estreita relação no que tange o papel do profissional que exerce a liderança dentro da empresa ou organização.

As principais funções de um verdadeiro líder

Na essência, as principais funções de um líder são:

• desenvolver um propósito e visão;
• despertar o desejo por algo nas pessoas;
• mostrar o caminho para as pessoas;
• conduzir, ensinar e educar as pessoas;
• respeitar as diferenças entre as pessoas;
• respeitar as essências das pessoas;
• construir relações entre as pessoas;
• desenvolver o interior (seu e de seus liderados);
• desenvolver o exterior (seu e de seus liderados);
• valorizar e reconhecer as pessoas;
• ser um fator de soma às pessoas;
• atingir o propósito da organização;
• ser alguém de valor para os demais;
• dar exemplos às pessoas e;
• inspirar as pessoas.

As principais funções de um gestor

Na essência, as principais funções de um gestor são todas as funções pertinentes de um verdadeiro líder, mais:

• definir metas e objetivos;
• entregar resultados;
• estabelecer processos;
• implantar ferramentas;
• criar métodos;
• criar planos e estratégias;
• definir indicadores e medições;
• definir modelos de operação;
• garantir produtividade;
• atender os clientes;
• garantir as entregas;
• gerir expectativas;
• melhorar continuamente.

6 Recomendações sobre este conteúdo que todo Líder precisa saber:

1. Ao líder associa-se mais os aspectos humanos, emocionais e de desenvolvimento de relações. Isso é o que se espera de um líder.
2. O líder deve deixar como marca a transformação positiva que gerou nas pessoas às quais teve contato.
3. Liderar é conseguir fazer as pessoas evoluírem como seres humanos em direção ao que é verdadeiro e ao que as torna pessoas melhores do que já são. Isso é feito pelo líder através dos seus exemplos diários, seu comportamento e forma que inspira as pessoas.
4. Ao gestor, associa-se mais os aspectos empresariais, racionais, lógicos e de desenvolvimento de entrega de resultados. Soma-se a isso, todos os conhecimentos, habilidades e atitudes de um líder.
5. O gestor deve deixar como marca o legado de crescimento, resultados atingidos e criação proporcionada dentro das organizações onde atuou.
6. A realização do verdadeiro gestor é saber que o fruto do seu trabalho tornou a vida das pessoas melhores e que com isso pôde da mesma forma, ter uma contrapartida da empresa onde pôde melhorar sua própria vida.

Artigo #A055