A chegada dos gregos à Tróia no filme Tróia (Warner Bros), possui diferentes chaves de liderança apresentadas em um pequeno trecho de pouco mais de 4 minutos onde Aquiles, representado pelo ator Brad Pitt é o protagonista.

Na cena, 20 pontos chave acontecem e dão origem a 20 chaves importantes de liderança que podemos aprender com Aquiles na conquista do território troiano.

Veja aula, filme Tróia ou acesse trecho do filme disponível no YouTube:

As chaves abaixo serão apresentadas na sequência em que elas aparecem no filme e demonstram com clareza como os gregos venceram o primeiro objetivo para posteriormente vencerem a guerra.

Chave 1: Propósito

O propósito de Aquiles era através da sua areté, tornar-se o maior guerreiro da história e ser lembrado por gerações. O propósito dos gregos (no papel do seu rei Agamenon), era vencer a Guerra de Tróia.

Lições:

• Toda liderança precisa ter um propósito pessoal por trás do que faz.
• Toda empresa precisa ter um propósito (missão), que dê sentido para ela existir.
• Ter um propósito claro irá conectar com pessoas que pensam da mesma forma, sejam clientes ou colaboradores.

Chave 2: Objetivo claro

ara os gregos, a guerra significava vencer os troianos, mas a primeira batalha (primeiro objetivo), foi conquistar a praia de Tróia e o templo de Apolo (pelo seu símbolo). Neste território seria montado o acampamento grego para posteriormente invadir a cidade e cumprir outros objetivos.

Lições:

• ara atingir resultados significativos o líder terá inúmeras batalhas durante a sua jornada: desafios, problemas, decisões difíceis, desligamentos críticos, conflitos, metas desafiadoras, etc. Você precisa ter consistência e persistência para vencer uma a uma.
• Perder uma batalha não significa perder a guerra. A experiência virá com o tempo.
• O time não pode ter dúvida dos objetivos. Explique-os e certifique-se sempre que todos do time entenderam.

Chave 3: Inimigo

Tróia estava preparada e aguardando os barcos gregos na beira da praia.

Lições:

• Profissionalmente não temos inimigos, temos concorrentes ou pessoas que não estão ao nosso favor. Acostume-se e aceite essa realidade.
• Você não vai agradar a todos quando liderar.
• Identifique as pessoas que você sabe que não pode confiar. Tenha atenção aos seus movimentos e o impacto de suas ações no seu papel, nos objetivos e também junto ao seu time.
• À medida que você crescer profissionalmente, naturalmente irá gerar inveja das pessoas que não chegaram onde você chegou. Esse problema não é seu, siga o seu trabalho e não dê atenção para quem não merece.

Chave 4: Ir na frente

O barco de Aquiles estava muito na frente dos demais barcos gregos. Aquiles tinha muita vontade, determinação e comprometimento quanto ao que fazia e o que queria (propósito).

Lições:

• É o líder quem determina o ritmo do time. Se o líder for acomodado o time também será. Se o líder for determinado, o time também será. Quem não quiser acompanhar o ritmo do líder, não deve fazer parte do grupo.
• Ou você como líder puxa a frente, ou você e seu time serão puxados por outra pessoa.
• Quando o propósito do time está alinhado com o propósito da liderança e da empresa, o engajamento acontece naturalmente.

Chave 5: Coragem

A coragem de Aquiles e seus guerreiros (mirmidões), é evidente. Eles queriam ser os primeiros a chegar na praia e não tinham medo de serem os alvos principais do exército troiano logo na chegada.

Lições:

• Independente dos desafios que estiverem à sua frente, tenha coragem e acredite na sua capacidade e na do seu time.
• Liderar é assumir riscos. Você não terá controle de tudo que pode acontecer.
• Se frente a uma dificuldade ou problema o líder demonstrar medo ou insegurança, o time terá medo e insegurança. Em situações adversas não demonstre fraqueza, você deve ser o mais forte emocionalmente.

Chave 6: Confiança

No filme, algumas cenas antes de chegar na praia, Aquiles reuniu seus guerreiros no barco e fez um discurso elevando a motivação de todos frente a grande batalha que iria acontecer. Aquiles e os mirmidões confiavam uns nos outros e em si mesmos.

Lições:

• É fundamental o líder reunir seu time para alinhar ações e expectativas. Isso deve ser uma prática periódica de todas as lideranças.
• A motivação do time é algo importante a ser trabalhado constantemente, mas momentos antes de um grande objetivo a ser cumprido, ela deve estar alta para que o desempenho do time seja acima do normal.
• Confiança é a coisa mais importante quando se fala nas relações entre líder e liderados e entre os liderados. Ela deve ser conquistada e não pode ser quebrada.
• Haverá momentos em que seu time pode duvidar de conseguir atingir um objetivo devido às dificuldades que se apresentam na situação. Porém, se o seu time confia em você e acreditarem que você acredita ser possível, eles também acreditarão.

Chave 7: Atitude

Quando o barco chega na praia, Aquiles é o primeiro a pisar na areia.

Lições:

• Suas atitudes dirão o líder que você é.
• Não se lidera nos bastidores e sim na linha de frente.
• Ter atitude é assumir a frente e encarar o desafio da mesma forma como pede para o seu time.
• Seja o primeiro a acreditar e demonstre uma vontade inabalável de atingir o objetivo proposto.
• Dê o exemplo e inspire seus liderados não pelo que você diz, mas pelo que você faz. Isso só é possível quando você é visto fazendo. Isso acontece dentro da ação e não fora.

Chave 8: Dificuldade inicial

Logo na chegada há uma chuva de flechas dos troianos onde o mirmidão Eudoro (filho do deus grego Hermes), guerreiro e amigo de infância de Aquiles diz “em frente”!

Lições:

• No início de qualquer grande desafio haverão dificuldades porém, elas não devem bloquear ou travar você.
• Não desista e tenha fé inabalável de que as coisas darão certo. Acreditar e ter a atitude mental certa é 50% do necessário para vencer as dificuldades, os outros 50% é a sua ação, consistência e persistência em atingir o objetivo.
• Em meio a uma dificuldade é fundamental que alguém eleve o restante do grupo e os faça não desistir. Essa pessoa não necessariamente precisa ser o líder. Quanto mais pessoas tiverem este espírito mais forte será o grupo.

Chave 9: Visão do seu superior

Agamenon, rei grego e superior de Aquiles diz: “parece que ele quer morrer”.

Lições:

• Seu superior deve perceber o quão engajado você está em cumprir os objetivos propostos.
• Sua reputação como um grande líder deve ser construída gradualmente, passo a passo, batalha após batalha. A confiança do seu superior virá:
• quando ele perceber que pode contar com você;
• quando você demonstrar que entrega resultados com consistência.
• Quando um superior seu faz um comentário sobre você, seja positivo ou negativo, ele influencia todas as pessoas que estão ao redor. Construa uma boa relação com seus superiores para que o poder de influência seja benéfico para você.

Chave 10: Unidade de ação

Aquiles direciona aos mirmidões a formação da parede de escudos (Shield Wall), e comanda como devem se movimentar e agir.

Lições:

• Um time, equipe ou grupo devem funcionar como uma grande unidade de ação, como se fossem todos um só. Todos na mesma direção, todos no mesmo caminho, todos com ações coordenadas, todos confiando uns nos outros e tendo o líder como uma verdadeira referência de liderança para as ações.
• Em situações adversas o time mais do que nunca precisará confiar na liderança. Não se omita e esteja presente sempre, principalmente em meio às maiores dificuldades.

Chave 11: Foco

Aquiles ao sair da parede de escudos ataca os troianos e habilmente vai vencendo um a um com uma lança e um escudo.

Lições:

• O líder nunca pode perder o foco em atingir o objetivo principal definido. Tudo que ele fizer ou tudo que ele direcionar o seu time a fazer, deve ter essa direção. Qualquer coisa que surgir que não seja em direção ao objetivo (direta ou indiretamente), deve ter menor prioridade.
• O pensamento acima deve ser o pensamento de cada uma das pessoas que você lidera. Deixe claríssimo o objetivo de vocês e alinhe com seu time o que deve ou não ser encarado como prioridade.
• Quando o foco do time está disperso, o resultado não acontece e algumas pessoas ficam mais sobrecarregadas que as demais. Quando o líder concentra o foco do time, a probabilidade de sucesso aumenta exponencialmente.

Chave 12: Motivação

Ájax, outra grande representação da areté grega, está em um barco grego que ainda não chegou na praia e diz “olha para ele” (falando de Aquiles). Ájax tira um dos remadores no barco e assume o seu posto para ir mais rápido.

Lições:

• Um líder deve ser exemplo de inspiração e motivação para outros grandes líderes.
• Quando você inspira as pessoas que possuem o mesmo propósito e vontade que você, o crescimento e desenvolvimento de ambos não tem limites.
• Quando um liderado que se inspira em você o observa dentro da ação, emerge dentro dele uma vontade e confiança superiores. Times de alto desempenho sempre possuem grandes líderes agindo juntos como uma grande unidade de ação onde uns motivam e engajam os outros.

Chave 13: Adversidades

Heitor (príncipe Troiano), chega na praia de cavalo e olha a situação. Ele pede para mais troianos irem ajudar já percebendo que Aquiles e os gregos estavam em vantagem mesmo em um número menor.

Lições:

• Situações adversas podem exigir do líder mudanças de estratégia. Um plano previamente definido não deve ser seguido até o fim se você percebe antecipadamente que as variáveis claramente estão mudando para pior ou se comportando diferente do que você esperava.
• Repense e tome ação rápida se perceber a necessidade.
• Cuide para não mudar a toda hora seus planos devido a qualquer coisa que acontecer. Bons líderes planejam muito bem pensando antecipadamente em tudo que pode acontecer, tanto situações positivas quanto as próprias adversidades que podem surgir.
• Invista seu tempo no planejamento e na estratégia, não apenas no operacional.

Chave 14: Superação

O grande Ájax depois de vencer inúmeros troianos com seu martelo, recebe uma flechada na coxa. Ele a quebra e segue em frente com determinação.

Lições:

• Haverá momentos em que você (em primeira pessoa), terá dificuldades. Não se deixe abater e persista. Para um líder, desistir nunca deve ser uma opção.
• Uma dificuldade deve no máximo fazer você diminuir por um período de tempo o seu rendimento, mas não o motivador para que você desista.
• Como líder, você deve estar presente para suportar o seu time pois eles terão também dificuldades e precisarão se superar. Eles vão querer desistir e jogar tudo para o alto. Sua empatia e habilidade social serão cruciais para ajudar seus liderados a vencer suas dificuldades.

Chave 15: Progresso com direção clara

Aquiles enfrenta os troianos com clareza de onde quer chegar.

Lições:

• Quando você estiver dentro da ação agindo em direção ao objetivo, em um dado momento conseguirá ter visão do progresso que está realizando.
• Se o progresso for BOM, ele deve ser intensificado até o final, até o último minuto sem absolutamente nenhum pensamento de “já ganhou” ou “tirar o pé do acelerador”.
• Se o progresso for AQUÉM DO ESPERADO, reagrupe o time, converse com as pessoas, avalie o que pode ser feito melhor, ajuste e siga com determinação. Faça isso quantas vezes forem necessárias, estando sempre atento à evolução e progresso que as mudanças realizadas estão gerando ou não.

Chave 16: Intuição

O movimento intuitivo de Aquiles ao jogar seu escudo para trás em uma fração de segundos salva a sua vida de uma flecha que o acertaria nas costas. A velocidade que isso acontece na cena é tão grande que quase “passa batido” por nós.

Lições:

• A intuição é o nosso canal com a nossa alma. Nossa essência quer o tempo todo nos dar o caminho do que é melhor para nós. Quando “ouvimos” e agimos não há erro.
• Bons líderes seguem suas intuições e dão atenção genuína a este sentido pouco utilizado pelos seres humanos em geral.
• Não confunda intuição com idéias racionais, são coisas diferentes. Intuição é uma “mediunidade primitiva” que todos nós podemos desenvolver através de práticas e um estilo de vida compatível.

Chave 17: Habilidade

Aquiles em direção ao templo de Apolo demonstra sua impressionante habilidade em batalha.

Lições:

• O líder precisa ter habilidade em liderar. Isso acontecerá de forma gradual, praticando e exercitando seu papel de líder. Não há mágica, há treino.
• Para que o desempenho do líder seja superior, ele precisa ter conhecimento e habilidades específicas dentro do negócio ao qual lidera. Se você é um líder na área de TI, deve conhecer a área de TI. Se você é uma liderança no varejo, precisa conhecer como o varejo funciona.
• Invista no seu autoconhecimento e no aprimoramento de soft skills MAIS DO QUE no desenvolvimento de hard skills. Isso significa que ambos são importantes, mas que soft skills são mais necessárias à lideranças.

Chave 18: Inspiração

Gregos nos barcos que ainda não chegaram na praia, mas vendo tudo que estava acontecendo gritam: “Aquiles… Aquiles… Aquiles…”.

Lições:

• Seus feitos e conquistas farão o seu nome ecoar.
• As pessoas que não te conhecem vão passar a conhecê-lo pelo que você representa, pela energia que você emana mesmo a distância, pelos feitos que você já realizou.
• Quando profissionalmente você se torna inspiração para as pessoas elas irão te seguir. Você perceberá que as pessoas irão querer trabalhar com você e se doarão mais trabalhando para você. Há algo genuíno que liga uma relação assim e você como líder deve valorizar isso.

Chave 19: Inconsciência competente

Aquiles luta fazendo movimentos automáticos em alta velocidade sem pensar. Sua potência, aptidão, preparo e destreza fazem ele ser a pessoa que é.

Lições:

• A inconsciência competente (IC) é o quarto estágio do processo de aprendizagem humano e caracteriza-se por você realizar coisas ditas “sem pensar” com absoluta competência, instintivamente.
• Com muito treino e repetição você irá liderar com a mesma habilidade e destreza de Aquiles. Você tomará decisões praticamente instantâneas com eficiência e de alto resultado.
• Quando você tem um propósito claro, usa suas aptidões naturais ou desenvolvidas e canaliza toda sua potência na ação em direção ao objetivo que quer atingir, a velocidade para entrar no IC é aumentada e você rapidamente se torna muito boa no que faz.

Chave 20: Resultado

Aquiles já no topo do templo se vira e olha para a praia, percebe que atingiu seu objetivo que era a conquista do território para chegada dos gregos. O resultado esperado foi atingido.

Lições:

• Acredite e tenha fé inabalável que você vai atingir o que se propõe fazer. Quanto mais energia colocar nisso, com consistência e persistência, mais rápido as coisas vão acontecer.
• Atingir resultados é um processo que envolve a orquestração de um conjunto de fatores como os apresentados aqui nestas 20 chaves de liderança.
• À medida que você aprende a liderar, vai alçando voos maiores e assumindo objetivos e desafios maiores. Tenha os pés no chão, mas nem tanto. Permita-se arriscar e nunca fique na zona de conforto.
• Liderar é compreender que tudo muda o tempo todo e que você, como líder, precisa adaptar-se para poder evoluir.
• Atingir resultados não passa por você ter liderados e sim por você formar novos líderes. Aquiles não estava preocupado em ter liderados e sim que os mirmidões fossem líderes de si mesmos tão bons que não precisassem dele próprio (Aquiles), os liderando.

Artigo #A022